Что нужно объяснить работодателю
Сначала определите, о каком событии вы говорите: сами решили уйти, закончился договор, закрыли проект или сотрудничество завершили по инициативе компании. Не меняйте факты ради более удобной версии. Если собеседник задаст уточняющий вопрос, противоречия только усложнят разговор.
Полезно разделить факт и вашу оценку. "После изменения графика появились регулярные ночные смены" описывает условие. "Там невозможно работать" выражает отношение, но не объясняет, что именно вам не подходит. Для подготовки напишите обе версии и оставьте ту, которую можно обсудить предметно.
Если вы уходите ради развития
Уточните, какого развития не хватает: другого типа задач, большей самостоятельности, нового продукта или работы с определённым инструментом. Фраза "не было роста" слишком широкая. Работодатель может предложить рост, который вам совсем не нужен.
Условный пример: "На текущем месте я в основном поддерживаю готовые отчёты. Хочу больше заниматься постановкой аналитических задач и обсуждать выводы с заказчиками. Внутри команды таких задач сейчас немного, поэтому рассматриваю переход".
Проверьте, что новая вакансия действительно содержит нужную работу. Если это пока предположение, сформулируйте вопрос руководителю. Продолжение разговора о развитии можно подготовить по статье кем вы видите себя через пять лет.
Если причина в зарплате или графике
Об этих причинах можно говорить прямо, сохраняя деловой тон. Например: "После пересмотра задач моя ответственность выросла, а пересмотр условий в ближайшее время не планируется. Поэтому ищу роль с подходящим уровнем оплаты и понятным объёмом работы". Используйте такую формулировку только при совпадении с вашей ситуацией.
При неудобном графике обозначьте доступные часы: "Сейчас часть смен заканчивается поздно вечером. Для следующего места рассматриваю работу до определённого времени и хочу сразу уточнить, насколько график фиксированный". Так собеседник сможет проверить совместимость условий.
Не обещайте принять любой режим ради продолжения отбора. Если ограничение существенно, оно всё равно возникнет позже. К обсуждению денег пригодится разбор зарплатных ожиданий.
Если проект закрыли или вас сократили
Назовите событие и свою роль до завершения работы. Условный пример: "Компания закрыла направление, в котором я работал. До этого я отвечал за сопровождение клиентов. Перед завершением проекта передал документы и текущие обращения коллегам. Сейчас ищу похожие задачи в работающем продукте".
Не придумывайте сокращение, чтобы объяснить другое основание ухода. Если сотрудничество прекратили из-за результатов, можно описать ожидания, расхождение и выводы: какие требования не удалось выполнить, что вы изменили в подходе, какие задачи сейчас выбираете осознаннее. Необязательно пересказывать всю внутреннюю оценку компании.
Если был конфликт
Расскажите о рабочем разногласии без обвинений и оценок характера. Например, разошлись ожидания по самостоятельности, срокам или способу согласования решений. Если пытались договориться, кратко объясните, что обсуждали и почему подходящее решение не получилось.
Условная формулировка: "Мы по-разному понимали, какие решения я могу принимать самостоятельно. Обсудили это с руководителем, но договориться о подходящем формате не удалось. В следующей роли хочу заранее прояснить границы ответственности".
Подготовка честного и спокойного объяснения рассматривается и в материале hh.ru о причинах ухода. Выбирать формулировку нужно по своим фактам, без копирования чужой истории.
Как закончить ответ и перейти дальше
После объяснения назовите критерий следующей работы. Например: "Поэтому мне важно понять, как у вас согласуют приоритеты и кто принимает итоговое решение". Это превращает неприятную тему в полезную проверку будущих условий.
Не нужно повторять причину ухода во всех ответах. Во вступлении достаточно упомянуть профессиональный переход, а подробности оставить для уточнения. Начало разговора можно собрать по структуре рассказа о себе.